The Single Best Strategy To Use For συμβουλευτικη επιχειρησεων
The Single Best Strategy To Use For συμβουλευτικη επιχειρησεων
Blog Article
Ποια όμως είναι τα μικρά και μεγάλα μυστικά για μια επιτυχημένη αναδιοργάνωση που πρέπει να ακολουθήσει ο Επιχειρηματίας, ο Μέτοχος, η Διοίκηση μίας Επιχείρησης:
Ορίσουμε βραχυχρόνιες προτεραιότητες, δώσουμε άμεσες λύσεις και αναπτύξουμε μακροχρόνια στρατηγική
Η μεγάλη «βουτιά» στα επιτόκια του ευρώ, παρέχει τη δυνατότητα στους δανειολήπτες να «ψαλιδίσουν» σημαντικά τις δόσεις των δανείων τους.
Αλλά και σε ότι αφορά τις διαδικασίες του ΕΣΠΑ, προχωρούμε στην κατά το δυνατό απλοποίηση του Συστήματος Διαχείρισης και Ελέγχου (ΣΔΕ), ενώ ήδη από πέρυσι έχουμε ελαφρύνει το περιεχόμενο και τα δικαιολογητικά για το σύνολο των ενεργών προσκλήσεων του προγράμματος της επιχειρηματικότητας (ΕΠΑνΕΚ).
Εμπόρευμα → Τι εμπόρευμα θα έχετε και που θα το αποθηκεύετε; Πως θα το αποστέλλετε αν χρειάζεται στους συνεργάτες σας. Πως θα διαχειριστείτε το εμπόρευμα;
Κάθε νέος επιχειρηματίας αν επιθυμεί να χαρακτηριστεί ως επιτυχημένος, θα πρέπει να είναι σε θέση να αναλάβει ρίσκο και να επενδύσει χρόνο και κεφάλαια.
Σε έναν επιχειρηματικό κόσμο γεμάτο περισπασμούς, ο νέος επιχειρηματίας θα πρέπει να μπορεί να παραμείνει προσηλωμένος στους στόχους του.
Παρακάτω θα δούμε μερικά στοιχεία που θα πρέπει να προσθέσετε στην επισκόπηση της εταιρείας σας.
ενίσχυση της μισθωτής εργασίας και η μείωση της παραοικονομίας
Εξοπλισμός αγορά / κατασκευή, Εξοπλισμός χρήση (αποσβέσεις/μισθώσεις)
Διαθέτει δεκαπενταετή διδακτική εμπειρία σε προπτυχιακό και μεταπτυχιακό επίπεδο, σε μαθήματα και ειδικά σεμινάρια για την επιχειρηματικότητα και τη διοίκηση επιχειρήσεων, τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό. Έχει εκτεταμένη εμπειρία στη οργάνωση και λειτουργία μεταπτυχιακών προγραμμάτων σπουδών και έχει επιβλέψει πλήθος διπλωματικών εργασιών σε μεταπτυχιακό επίπεδο. Έχει συνεργαστεί ερευνητικά με Πανεπιστήμια στην Ελλάδα, στη Γερμανία και στην Ελβετία. Έχει πάρει μέ ρος ως ερευνήτρια σε προγράμματα με αντικείμενο την επιχειρηματικότητα και check here ήταν μέλος της συντονιστική ς ομάδας ερευνητικών προγραμμάτων στη Γερμανία. Το έργο της είναι δημοσιευμένο σε διεθνή περιοδικά και σε πρακτικά παγκόσμιων συνεδρίων και εί ναι συγγραφέ ας κεφαλαί ων σε ελληνικά και ξέ να βιβλία.
Κάθε επιχείρηση είναι μοναδική. Ωστόσο κάθε επιχειρηματικός οργανισμός μπορεί να βελτιώσει την απόδοσή του, να εξαλείψει μη αναγκαία κόστη, να μειώσει τα επιχειρηματικά ρίσκα και να αξιοποιήσει νέες ευκαιρίες ανάπτυξης.
Το αποτέλεσμα μετράει και όχι οι συζητήσεις ή οι διερευνήσεις.
Αν υπάρχουν ποινές πρόωρης αποπληρωμής, η αναχρηματοδότηση μπορεί να γίνει λιγότερο ευνοϊκή λόγω του αυξημένου κόστους που πρέπει να καταβάλλει ο οφειλέτης την στιγμή της αναχρηματοδότησης.